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前言： 传统景区即包括自然景区和人文景区，在旅游产品属性上，传统景区更偏向于向游客展现自然美景和文化底蕴，是一种偏观赏的旅游产品；主题公园是主题文化的快速集结品，给游客带来惊险、刺激、快乐、专一的旅游体验，是一种偏体验类，场景带入感强的旅游产品。 在国内旅游景区的发展过程中，传统景区和主题公园一直是两个独立的品类，一直很少有什么交集，时间在走，市场在变，融合是一种趋势，真爱是一种必然。 一、传统景区的不传统之路 传统景区有着一个习惯性的传统，那就是重展示，轻体验（可能是不懂如何针对景区产品做体验）。虽然，现在国内各类景区都在推崇体验性产品的开发，但众观国内的传统型景区，做的所谓的体验型项目，无非就是“弄一场演艺，上几台机器”，大部分传统景区的体验型产品升级都是搞的不伦不类，缺乏项目的融合感。 在自然景区的打造过程中，我们重视的是美景的展示，同时也会融入部分园艺景观，但这些都是展示，缺乏互动，让游客有了震撼，但却缺少交互。人文景区的打造过程中，更多的是古村落和历史遗迹，在这类项目的打造和产品展示上，更多的是，死物展示，活人演说，高手讲解呢——活灵活现，讲解不好呢——枯燥乏味，关键是高手太少，所以产品太糟。 但，在国内也不乏做的风生水起的传统景区:自然景区，资源独特，独一无二；人文景区，文化深厚，运营得当。好的、坏的，各有因果，无需评判，只要考虑产品提升即可，都知道“变”是市场所需，打破传统理念成为了共识，但传统景区的不传统之路，却走的异常艰辛。 二、主题公园的时代热潮 上海迪士尼的建成开园，无疑给国内主题公园的发展，掀起了一股热浪。主题公园本身就是一个金钱的凝结体，一个旅游IP只不过是一个市场卖点，其核心产品，还是在运营体系的精细化打造上，来得以体现，无论是场景带入感，还是服务满意度，都需要人为地营造和交互，因为，设备和园区的主题化，只能够给游客带来视觉上的场景营造，而最核心的产品则是氛围营造，这些都需要人去做。 国内主题公园很多，但是挣钱的很少，单纯靠主题公园挣钱的就更少了。但是，主题公园因其项目的“无先天资源化”，致使主题公园在现代科技和活动策划上，应用的比较深入。在主题公园内游览的过程中，我们可以很直接的感受到现代科技的应用随处可见，各类活动全天候不间断，虽然有的主题公园搞的让游客看不出是什么主题，但场景带入感和现代科技的应用，的确是主题公园的长处。 三、市场需要真爱 任何一种产品，一旦成为了常态，它也就失去了它原有的光彩。人的需求是无止境的，市场永远不会拒绝更好的产品，喜新厌旧是最健康的市场环境，要想做大、做强，就必须要,求变、求新、求提升。 传统景区有的是资源，是奇绝秀美的自然山水，是看得见的历史文化遗存，这些都是先天的优势，而主题公园有的是，对现代科技的深层次的研究应用，对场景带入感的灵活把控。传统景区和主题公园都各有优势，但，都不是十分完美。 都说观光型旅游产品是最低级的旅游产品，现在应该做休闲度假旅游，这是一个非常低级的错误，因为观光是基础，休闲度假是上层建筑，没有地基，哪里来的高楼呢？现在的市场不仅仅需要观光、需要休闲，更需要体验、需要快乐。体验需要交互，快乐需要氛围，这需要真爱，需要传统景区与主题公园的完美联姻，让现代科技与氛围营造，嫁接在传统景区的优势资源之上。 随着国内经济水平的提升，交通网络完善，旅游逐渐成为了人们的生活必需品，无论是国内还是国外的旅游出行，也都成为了常态。看的多了，玩的多了，品味自然也就高了，市场需求高了，产品也必然要升级，这种升级，不是现在国内景区行业的东拼西凑，而是优势产品的整合再融合。整合只是一个见面会，而融合才是真正的市场所需，是真爱的结晶，一味的强调资源整合而不懂融合的人，永远也做不出好的产品，生搬硬套、遍地山寨就是单纯整合的结果。 四、真爱是一种趋势 在山岳型景区内（这里的传统景区以山岳景区为例），我们的核心卖点是景观，“赏”是游览的主旋律，虽然现在国内很多山岳型景区为了提升景区的互动性，在景区内部增设大型游乐设备，搞一下滑索、飞伞等多元化的娱乐项目，表面景区做了体验项目，什么都有了，但实际上景区是什么都没有了（因为丢失了自己的核心卖点，把品牌做成了地摊货）。 学习不是山寨，是多项目的融合与提升，主题公园里的技术可用，但项目不可用（与资源不匹配）；主题公园里的巡游形式可以用，但内容不可用（结合景区做内容）。通过现代科技让自然美景与游客产生交互，通过工作人员（演艺人员）带着游客玩景区，这样就会将主题公园的场景带入感，有机植入到山岳型景区之内，让游客的旅游过程快乐感增强。 对于景区的未来发展而言，单纯的创新推动，很不现实，更实际的推动策略则是，市场导向型的优势融合，集百家之长与一身，融会贯通，方可自成一派。每一个品类的景区既然存在就一定有其道理，有游客需求的点（例如：吃的美味、快乐的氛围、历史的追忆、惊叹的景观等），景区的发展和借鉴在这个过程中，要整合就单单是这个点（游客的需求点，为其买单的亮点），不是项目、不是模式，否则就又成了山寨，那就成了一种最低级的自我欺骗。 我们将各个景区的游客需求点进行整合，融合到一起，这样就可以快速打造出一款符合市场需求的好的景区产品（但是融合这个过程需要真正的行家去做，具有人才稀缺性）。旅游市场快速发展，游客需求快速迭代，为了快速满足市场需求，就要选择真爱，选择融合，真爱是现实环境下的必然选择，是供给侧改革的绝杀策略。 小结： 在这里我谈到的是传统景区与主题公园之间应该有真爱，但就景区行业发展的实际环境而言，传统景区与主题公园的真爱只能说是冰山一角。景区的盈利方式无非就是吸引游客去玩，满足游客的某些需求而已，到底是什么吸引游客去景区，这个就不需要有条条框框，达到目的就好（有个前提就是景区的整体实力要打造好）。 景区需要给市场一个去的理由，那所有，有人气聚集的地方，就都有可以学习的点，现在市场上很多人都大谈跨界，跨界合作、跨界整合，似乎成为了各行业的主旋律，景区自然不能甘为人后，要发展就要不断学习（深层次的研究，并非山寨）。 景区的真爱，就意味着景区的未来，景区的爱，不能只爱在出国游内，要爱的广泛，爱的深远。谁说自古博爱是多情，景区博爱亦真爱，传统景区与主题公园的爱，肯定是真爱，景区+也必然有真爱。为了景区的明天，我们不单单要知道有真爱，更重要的是要知道为什么爱，爱在哪里，爱的目的，景区的真爱，需要参悟。 |
