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雅高(Accor)重装上阵，推出AccorHotels新名称，AccorHotels将进一步推动其数字化变革，AccorHotels.com转型进入市场并向经仔细挑选的独立酒店开放。这一服务将逐步向酒店业者开放，从2015年6月底开始在第一批目标市场实施，客人将能够从2015年7月起访问。最终目标是提供全球300个主要城市的10,000多家酒店，届时，AccorHotels.com上的酒店数量将呈三倍增长。
在雅高的战略中，这一举动可视为跟OTA的对抗，为独立酒店增加了一处上传及售卖间夜的地方。这也意味着，独立酒店有了新的渠道，登上全欧洲最大的酒店集团雅高的AccoHotels.com网站。 这个理念在于，通过增加库存，来增加流量。哪怕用户没有预订AccorHotel，最起码他们也没有去OTA。雅高希望通过减少流入OTA的预订数量获取更大利润，吸引那些为OTA支付10%-20%佣金的酒店。 通过AccorHotels预订系统，酒店还能获得额外的营收，而如果使用OTA的话，这笔钱就成为佣金了。 AccorHotels的董事长兼CEO Sébastien Bazin表示，Accor变为AccorHotels，也将自己定位于先锋酒店的角色，在数字时代的创新和惊喜层出不穷，“但是我们首先，也最重要的角色还是酒店商”。 当然，雅高也没有100%成功的把握，特别是小规模的酒店在将平台对比Priceline和Expedia这样的巨头时，雅高集团在这方面投入巨大，收购了Fastbooking，进一步实现集团为个体酒店B2B软件服务上的雄心。到2018年，雅高将在数字方面投入2.25亿欧元，2500万欧元用于渠道巩固。 如果渠道如愿得到巩固，雅高表示他们把酒店数量从3700家增加到2018年的1万家。这个数字对于大部分拥有50万库存的OTA来说只是一小部分。雅高也没有公布其网站上的酒店商要交多少比例的费用。 旅游科技顾问Robert Cole提及了在OTA的世界，大型酒店集团要面对的一个核心问题：什么才是最强有力的品牌和分销渠道? 同时，AccorHotels还更新了移动App，App成为了全功能式的旅游伴侣，包括覆盖70个城市的CityGuides，一个携带旅游信息的助理，酒店内服务(比如点餐和水疗)，忠诚度账户信息，App内报纸以及在线办理入住。通过无以伦比的数字体验，用户又有一个理由直接从酒店集团进行预订了。 |
