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新旅界讯 根据数据统计显示，2018年12月，我国网民规模达8.29亿，网络购物用户规模达6.10亿。由此可见，互联网渗透率已逐渐见顶，流量成本必将越来越贵，流量价值也将被瓜分得越来越细，普通流量的转化也将越来越差。
所有依靠流量做生意的企业不得不被动地面临一个事实：新的流量秩序已在酝酿中，整个流量生意市场将重新洗牌。2019年已过去.60%，我们不仅需要一个增收途径，更要在旧认知中，诞生新自己。 两天“超级分享” 8月22日寻找获客黄金点 8月23日获客策略指南 安利一下脑暴亮点 1F抗衰老“营销”精华 任何一个时代，最先锋的一定是军事理论，而不是商业理论。军事的输赢要命，商业的输赢要钱。最先进的军事理论无非两点： 第一，精准打击。清楚知道客户画像，一炮打倒。 第二，特种部队。与传统战争靠人海战术恰恰相反。 核心点： 如何将分散的流量的体系连起来？ 长红“流行体质”是如何修炼的？ 打广告，如何给用户内容之外的BONUS？ 广告释放企业品牌态度，如何让用户找到自己？ 2F谁有渠道谁牛“下沉新探索” 随着拼多多的极速上市，无数企业和创业者投身三四线城市，掀起一波“下沉”掘金大潮。在41658个“乡镇”中，孕育着各种各样的商机。但是下沉市场的生意也并不好做，一味套用经验直接复制的往往铩羽而归。 核心点： OTA为何要下沉到三到五线甚至更低线城市？ 相较于传统旅行社门店，OTA线下门店打法上有什么不同？ OTA入局线下，将产生怎样的鲶鱼效应？ 怎么做好跨区域与属地化管理？ 类盒马的旅游新零售集体遇冷，究竟怎么了？ 3Fall in“核心供应链”打造 做企业的目的是创造出用户。抢到流量，你就可以提升供应链，供应链提升，可以更好地帮助你抢流量，然后又回到了供应链提升，又进一步增强了争夺用户的能力。 核心点： 中心化流量VS去中心化平台，谁更能代表渠道未来？ 高淘汰的商业市场，如何拥有过硬的竞争优势？ 批零一体会长期存在吗？ 4F带着“小心机的产品” 在创新的路上，除了选择新奇好玩、吸引消费者快速关注的东西之外，也要专注且有信念。根据腾讯对于00后的一些研究报告发现，现在的年轻人其实比我们想象的更有深度。 产品也如人，有价值观、有个性、而且是立体而非单一的。把好的产品坚持下来，就是我们创造经典的方式。 核心点： 高利润的产品都做了哪些玩法升级？ 从用户的“新欢”看产品的硬核之处是什么？ 好的产品凭什么在调动消费“味蕾”？ 身处于这样一个激变的大时代当中，我们所有人都需要面对这个时代带来的不适、焦虑和危机，自己去提交答案。 恰如尼采说的“我们终究需要在自己身上，克服这个时代。” 如果您深陷发展迷局，苦于找不到或是找不准用户痛点，建议一定来追会。8月22-23日，旅行社资讯将于北京金茂万丽酒店举行“全网营销下获客新战役易宝支付特约之2019全国旅行社渠道运营商年会”深度解码，那些满怀赤诚、迎风起舞的旅游从业者坚持创新，他们让我们相信，不断创业创新是通往智慧的直线，在永不停歇的美好中，让我们既看得见自己，看得见别人，也看得见未来。 只有你逐渐变好，世界才会为你的努力买单。
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