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【出国旅行】8月7日起，乔家大院景区暂停运营10天，进行整改。 因《大红灯笼高高挂》而声名鹊起的乔家大院，由于被摘去了5A招牌，这次同样面临“撤灯”考验。虽然多方都表态，将从头做起，近期进行全面地整改提升。但要再次迈入5A行列，恐怕还要更长、更难的路要走。
山西晋中是华夏文明的发祥地之一，被誉为晋商故里，具有深厚文化底蕴，境内文物古迹众多。 乔家大院就在晋中。 始建于1756年的乔家大院是清代著名商业金融资本家乔致庸的宅第。这里也是《乔家大院》、《大红灯笼高高挂》等30多部影视作品的拍摄地，有“皇家看故宫，民宅看乔家”之誉。核心“在中堂”是国家一级文物保护单位，乔家大院于2014年被评为5A级旅游景区。 这样的优质资源为何被摘牌？据央视公布，调查报告显示，乔家大院景区存在以下六个方面的问题：旅游产品类型单一；过度商业化；交通游览方面存在不足；安全卫生投入不够；景区综合管理有待提高；资源保护有缺陷。 整体看，这些问题跟网友评论的“观感”是非常接近的。 著名业内专家高舜礼对出国旅行表示，景区商业化并不是问题，但“过度”就是问题。首先，景区游览与商业经营要有主次之分，如果真成网友说的“花138元逛商场”就充分说明过度了。其次，商业经营活动在景区里边应该是那种嵌入式的，要与景区氛围相融合，而不是张牙舞爪、举目皆是。第三，商品与景区要有和谐的关系，要有助于延展、深化、提升景区的文化内涵，而不是雷同、重复、粗陋。 “评级制是在一个时段，按照行业评定的标准进行的评定，不应该成为景区管理者的最终目的。景区运营得好不好、口碑怎么样和级别无关，它的优劣体现了管理者的责任心和专业能力。”高舜礼说。 有业界人士认为，在文化保护、商业开发之间，如何平衡和取舍，体现了景区的格局和视野，尤其在文旅融合的大势下。 不断纠葛的体制：辗转腾挪 一地鸡毛 有不少业者对出国旅行表示：乔家大院的关键的问题还是体制不顺。 据了解，早在2002年初，晋中市祁县政府就计划对乔家大院进行体制改革，但由于大院员工的反对，维持了半天就被省文物局叫停。 2007年，祁县政府出面，与上海盛富投资管理有限公司、重庆中昊投资有限公司签订意向书，将乔家大院的经营权折为股本，归入三方共同出资成立的山西乔家大院旅游开发有限公司。当时国家和省两级文物局依据“文物保护法”叫停了这番交易。 这次改制已经被一些人视为“商业气息较重”。
不过，文物部门并不反对祁县政府整治乔家大院周边地区。这也就是后来的乔家大院公司的“三堂一园”，包括德兴堂、保元堂、宁守堂和乔家花园。 2008年1月，山西省政府对祁县政府《关于祁县乔家大院经营权委托管理的请示》做出批复：认定祁县政府转让乔家大院经营权的意向属违法行为。 这段时间，村民没有享受应有的利益也成为一个被凸显出来的问题，导致村民与园区工作人员冲突不断。而政府更是把乔家大院当成“摇钱树”，多项政府经费直接从乔家大院的收入中支出。 但与接下来的“故事”相比，这还是一段单纯岁月。2018年后乔家大院“戏本”情节更“复杂”，股权关系也变动频繁。 2008年，祁县政府再一次尝试改制。当年6月，经祁县国资委同意，上海盛富投资、祁县国资委，以及祁县乔家堡旅游景点开发有限公司三方成立山西乔家大院旅游股份有限公司，注册资金为4000万元。彼时，三方的股权结构比例是7∶2∶1，上海盛富投资为控股股东。 2009年4月，上海盛富投资转让了大部分认缴的股权，最后只剩下总股本的2.5%，祁县国资委和乔家堡旅游出资认缴其转让的股份。此时的股权结构变为祁县国资委持股77.5%，乔家堡旅游持股20%。祁县国资委出资方式是实物。 此后又经历了几轮股权转让。 |
