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在黄山、峨眉山上市之后，关于这些风景名胜区的门票是否要纳入上市公司，引发了几轮讨论。2006 年 施行的《风景名胜区管理条例》明确规定，风景名胜区的门票不能作为上市主体的收入。一锤定音。 一批IPO排队旅企懊恼不已，所涉企业只能从主营业务里将门票收入剥离出来。不过，在这些企业里此前如果门票收入所占比重较大，还需要由券商、会计师研判企业近三年主营业务是否发生重大变化。 2007年，主营业务里含有公园门票的三特索道上市就遇到类似问题。当时，证监会就此专门反馈意见，要求核查“这些公园是否属于建设部主管的风景名胜区”。 一年之后，需要剥离门票上市的不仅仅针对风景名胜区。2008年，国家发展改革委、财政部、国家旅游局等八部门发布的《关于整顿和规范游览参观点门票价格的通知》明确，“自本通知发布之日起，对依托国家资源的世界遗产、风景名胜区、自然保护区、森林公园、文物保护单位和景区内宗教活动场所等游览参观点，不得以门票经营权、景点开发经营权打包上市。” 虽然其后，有些旅游公司IPO时也试图把门票分散、潜藏于其他收入中，甚至以政府补助的形式“曲线救国”，但大势不可逆。九华旅游的二次上市折戟，就是涉嫌将内运车票是和景区门票进行了捆绑销售，并装入上市公司体内。 改革开放几十年历程充分证明，做任何事都要趁早，等多数人觉醒过来也入场的时候，往往就是退出套现的好时机。 这一次，国家发改委的指导意见明确提出，在今年“十一”黄金周旅游高峰之前，切实降低一批重点国有景区偏高的门票价格。 剩下来权衡的时间不多了。9月4日，峨眉山A发布公告称，峨眉山风景区旺季门票价格从185元/人降为160元/人，淡季门票价格维持110元/人，新的门票价格自9月20日起执行。此次门票价格调整后，峨眉山风景区门票平均价格降幅约13.5%。 现在，这个球又踢给了黄山旅游。它会怎么降？幅度又会是多少？ 有机构已经帮助它们算起“损失”。中信证券研报显示，门票每下降1元，黄山、峨眉山的税后净利润下滑均约0.2%（需向政府支付扣除主要成本后的50%作为资源使用费）。明细来看，按照2018年预测的客流人次，若门票每下降10元，对黄山以及峨眉山的收入影响分别在1200万、2800万元左右。 “重上峨眉山”VS“再下黄山” 长期以来，山岳景区经营模式普遍相对单一，缺乏新颖品质高的业态，依赖门票经济，自然景观改动难，文创产品薄弱，抗风险能力有限，资本运作方式以及介入形式往往也比较初级。 本轮门票价格调整对公司收入的冲击，于两家景区而言，还是浅层次的（甚至不排除因门票降价而带来游客明显增长的可能），业态类型和发展模式的选择和调整才是命门。 峨眉山与黄山正在以及即将经历的新时代，既与大时代相映衬，也与新掌门人相关。 今年，峨眉山A的实际控制人近期刚发生重要变更。2018年5月18日，峨眉山A公告称，控股股东峨乐旅集团的国家出资企业登记为乐山市国资委，将间接持股公司32.59%股份，成为公司新的实际控制人。 在实际控制人变更之前，2018年峨眉山A在管理层上已有重要调整。2018年公司总经理邹志明、副总经理刘道友、财务总监李卓玲等多位高管相继辞职。算上2017年的变动，前董事长马元祝、副董事长徐亚黎等6名高管因年龄原因辞职。峨眉山A正式结束了“马元祝时代”。 老马归去，新王诞生。2017年，峨眉山A迎来了新任董事长王东，加上今年新上任的总经理郑文武。峨眉山A迎来了“王郑配”的管理团队。 峨眉山A在中报中称，2018年上半年，公司围绕党委确定的“迈进新时代、重上峨眉山、实现新跨越”工作主基调，以发展为根本，以项目为抓手，以党风廉政建设为保障，全面加快改革转型升级，实现了经济效益的稳步增长和综合实力的不断提升。 “重上峨眉山”作为旗帜被树立起来，在峨眉山A的经营谱系里，在这个思路下还是要深入挖掘峨眉山丰富的自然文化资源，加快打造一批有特色、有吸引力和较强盈利能力的新兴项目，不断丰富、拓展峨眉山旅游产品，推动景区旅游由观光型向休闲度假型转型升级，实现公司高质量、高效益发展。 |
