【一周要闻精粹】旅游业跨界及整合之势并行

【出国游】精选每周关注度最高、最值得一看的新闻资讯，《一周要闻精粹》将每周定期更新。以下为12月6日-12月12日内容。

中国版handy：死于通讯痛点，却不止于此

一张SIM卡或一个APP就能开展的服务，这个模仿handy的项目，它的失败或许能给handy进入中国市场或者其他相似的旅游创业者一些启示。

读者评论：@玉米君：一创业公司问我，为什么要报道类似的项目呢？其实原因蛮简单的，做这事情有人融资过亿美元，而有人连名字都不被知道就默默死掉了，真是同人不同命，还有不少做移动wifi的企业想要转型到这上面来。技术创新是很棒的事情，但是没有找对方向的创新，可能就是找死吧；另外，酒店场景现在不缺乏酷炫的产品设计和设备，可能更需要低成本、高效率、实用、便捷的产品或设备来帮助酒店更好地赚钱及提高用户粘度。

@振宇：项目从一开始就注定失败，根本原因不是通讯痛点，是本该做蛋糕的人从开始就要分蛋糕，做产品没有抓住用户，没有商业逻辑，最后三方都寄望：此地钱多人傻？依我看，这是另一个“三个和尚没水喝”的故事。

要做休闲度假的如家 会讲怎样的小镇故事

趟过了快捷、中高端酒店市场的湍流，准备涉入另一个汹涌休闲度假市场的如家，能否成为第一个吃螃蟹的人，其市场胜算又有几成？

读者评论：@Daario：作为本文的作者，最开始获悉如家小镇这个项目时，我心想着，若如家魔盒能带着我们，逐世间美食而行，寻山水奇绝处而居，那必是极好的。如家小镇与如家魔盒两款产品，一座笃定的江南小镇，一辆不羁的移动客房，一静一动，本应擦出故事的火花。但如家小镇设置的场景与玩法，自废大腿，让如家魔盒产品的移动性变得鸡肋，只能指望小镇内的娱乐项目能有些惊喜了，比如与草地音乐节合作？当然，如果有山地、林地、雪地音乐节就更好了。

掘金医疗旅游 携程和优翔们都有哪些打算

为了让“漂洋过海去看病”变得更加透明和便捷，医疗旅行还需要流量端和资源端的强强联合。

读者评论：@玉米君：作为文章作者，最近总结的一个规律，不知道对不对：旅游的事情，都是兴起于2C壮大于2B。医疗旅游目前还是2C的多，也能够从一定程度上证明这个市场还是处于初级阶段，如果能通过携程这种渠道在旅游业的影响力，普及信息做好市场教育，小而美的企业才有转型专注于产品和资源开发的机会，最终实现渠道和产品的共生共赢。另外，医疗旅游目前想流量和产品两手硬还是一件比较困难的事情，还是合作更划得来。

天巡CEO专访：我如何看携程百亿巨资收购天巡

今年11月，携程以17.5亿美元收购了全球最大的旅游搜索平台天巡。天巡CEO认为，此次交易将对天巡已有的产品进行优化，确保其在比价搜索领域的全球领先地位；而这项交易最具吸引力的地方就是两家公司可以互相学习。

【投融资快报】整合之势：锦江巨资打造Wehotel

锦江宣布斥资10亿元打造全球酒店共享平台Wehotel，不仅能整合内部资源，还有利于搭建直销渠道。本周还有雅高宣布以1600万欧元收购悦榕集团5%股权、宝能姚振华10亿元悄然落子前海航空、海航子公司天海投资四百亿元鲸吞英迈国际等消息值得关注。

万达要成世界最大旅企，王健林面临哪些阻碍

承载王健林新商业帝国的万达城是否真能围剿迪士尼，为万达谋得下一个十年的黄金未来？互联网在其中扮演什么角色？

Amadeus解码“中国游客2.0” 预测三大消费群体

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究竟是谁正在向航空旅行服务集成商转型？

在航空旅行产业链中，从单纯的运输服务向上下游两端延伸，从承运商向航空旅行服务集成商转型是中国航空公司们的一个梦想。然而残酷的现实是，也许别人正在做得更好。

Expedia CEO：我们的市值将达上千亿美元！

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Sabre如何看待2017年旅游科技三大趋势

Sabre Labs近日发布了2017全球旅游科技报告，报告列举了大量实际应用案例，解读了未来一年全球旅游行业的三大科技趋势：连接智能、对话界面、数字化现实。